8月18日，信華集團黨委副書(shū)記、監事會主席顔亞洲帶領督查小(xiǎo)組一(yī)行到信華發展公司對“管理提升年”工(gōng)作開(kāi)展情況進行督導檢查。公司班子成員(yuán)參加了座談會。會議由信華集團黨委副書(shū)記、總經理，信華發展公司支部書(shū)記、董事長傅龍主持。

信華發展公司支部副書(shū)記、總經理張慶學首先向督導組就“管理提升年”活動開(kāi)展情況，從黨建工(gōng)作、完善法人治理結構、狠抓規章制度落實、加強人才隊伍建設、提升項目管理水平、嚴格内控等幾個方面做了詳細的彙報。随後，信華集團黨委副書(shū)記、總經理，信華發展公司支部書(shū)記、董事長傅龍将公司整體(tǐ)運行情況、開(kāi)發項目建設中(zhōng)梳理查找出的堵點、難點和應對措施，以及目前正在積極推進的各項重點工(gōng)作向督導組進行了全面彙報。他指出“管理提升年”活動爲公司健康持續發展和管理升級指明了方向、提供了拐點助力，公司上下(xià)也要以此次活動爲契機，不斷創新工(gōng)作方式，拓寬工(gōng)作思路，總結探索出企業管理寶貴經驗，爲公司高質量發展和項目開(kāi)發建設提供堅強有力的保障。

最後，督導組與公司班子進行了座談。顔亞洲同志(zhì)一(yī)行通過聽(tīng)取彙報、查看資(zī)料、座談交流等方式，對信華發展公司“管理提升年”活動取得的工(gōng)作成效表示高度認可。他指出信華發展公司緊緊圍繞集團的總體(tǐ)工(gōng)作安排部署和要求，能夠堅持強化措施狠抓落實，任務目标明确，工(gōng)作亮點突出，工(gōng)作措施得力，階段性成果顯著。信華發展公司作爲集團的領頭雁、排頭兵，面對急難險重的任務，整體(tǐ)政治站位高，攻堅克難的勁頭足、實幹擔當精神強，各項工(gōng)作紮實推進、發展潛力巨大(dà)。顔亞洲同志(zhì)最後強調務必要按照省委“嚴真細實快”和棗莊市委“重點工(gōng)作提升年”安排部署，結合滕州市委關于開(kāi)展“五比五看”活動提升幹部思想能力作風的工(gōng)作要求，以解決突出問題和提升管理薄弱環節爲重點，努力實現管理目标的程序化、标準化、流程化、專業化，不斷推進集團的高質量健康發展。